
来源:CCTV对话
这是一个非常特殊的“试验田”,
它孵化企业超过1500家;
它拥有96家不同研究领域的科研院所;
它对接的技术合同超过600项;
它推动的政策改革有9项;
它培养的硕士和博士研究生总共超过了5500名;
这到底是个什么样的机构?
今天《对话》请来了这个机构的主任
长三角国家技术创新中心主任 刘庆
为我们揭秘这个科创“试验田”。

长三角国家技术创新中心主任 刘庆
这究竟是个什么机构?
刘庆:科技体制改革的“试验田”,这三个字比较准确地描述了我们是一个什么样的机构。我们需要建研发机构,需要去高校院所承接创新的成果,去对接企业的需求,和企业、高校一起联合培养人才,来促进产学研的深度融合。是在现有的高校、院所、企业基础之上的一个新型研发机构。
创新第一步:
财政资金如何变股权
刘庆:我们思考了很久,创造了一个机制叫项目经理。我们鼓励团队让公司做好做大,能值更多的市值。循环起来以后就可以形成一个专项,让财政资金更加有效率。
创新第二步:
科研院所如何企业化运营
刘庆:我们做的第一件事情是要求研究所成为独立法人,这样关系就比较容易理清楚。要从事创造性的劳动、从事技术的开发,真正激励科技人员的积极性,我觉得应该是团队控股,团队来作为这个研究所的主人。
创新第三步:
如何支持现有的产业转型升级需求
刘庆:我们有一个很重要的任务,就是为现有产业的转型升级提供技术支撑。我们要把长三角,把江苏、浙江、安徽真正的细分领域的龙头企业的需求都征集上来,再去跟世界上的一流大学去合作。
我们的未来愿景
刘庆:我们下一步要把长三角国创中心生态也好、体系也好,做得更大。现在只有1.6万人,我们希望用4到5年的时间做到5万人以上,这个规模就和我们的榜样——德国的弗朗霍夫相当。
现场除了刘庆主任外
还来了不少与创新中心相关的代表们
顾海东 苏州市委常委、常务副市长
丁汉 中国科学院院士
阳晖 上海市宝山区科委主任
顾星 苏州汉骅半导体有限公司首席执行官
单永强 上海复宏汉霖全球创新中心总经理
杜东坡 中冶赛迪上海工程技术有限公司副总经理
陈勇 上海长三角技术创新研究院数字医疗技术研究所所长
吉华 上海同芯构技术有限公司总经理


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CCTV财经《对话》
1月27日 21:30
《科创“试验田”》

